茶馆如何来经营和选址

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    好酒也怕巷子深。茶艺馆方位挑选是不是适宜，对茶艺馆运营能否成功起者关键作用。

   假如方位挑选不妥，会带来无穷的出资危险，因此在茶艺馆选址时有必要稳重，通常要思考下列首要因素：

   榜首，修建结构。要知道修建的面积、内部结构是不是合适开设茶艺馆，是不是便于装饰，有无卫生间、厨房、安全通道等；对不利因素能否找到有用的补救措施。

   第二，商圈。知道周围企事业单位的情况，包含运营情况、人员情况、花费特征等；周围居民的基本情况，包含花费习气、花费心思、收入、休闲娱乐花费的特征等；知道周围其他效劳公司的散布及运营情况，首要知道中高档饭馆、酒店等。必要时，能够进行较深化的市场调查，全部知道当地的花费情况，剖析出资的可行性。

   第三，房钱。知道房钱的数量、交纳办法、优惠条件、有无转让费等。因为房钱是将来茶艺馆最首要的组成部分，所以有必要稳重思考，不能不计后果地草率作出决定。 

  第四，水电供应。知道水电供应是不是配套、便当，能否满足开馆的正常需求；水电设备的改造是不是便当，有无特殊要求；排水情况；水费、电费的价格，收费方法等。
   第五，交通情况。交通是不是便当，有无满足的泊车场所，对泊车的要求，交通管理情况等。交通与泊车是不是便当、安全，通常影响到客源。交通环境不良，没有满足的泊车场所，通常会给运营带来必定的艰难。

   第六，同业运营者。知道在必定范围内茶艺馆的数量、运营情况；知道其他茶艺馆的装饰个性、运营特征、运营策略；全体竞赛情况等。周围茶艺馆的运营情况在必定程度上反映出该地域茶艺花费的特征及发展趋势，经过对其他茶艺馆的知道，能够使咱们对运营环境有更全部的知道。

  第七，方针环境。当地政府及有关管理部门对出资有优惠方针，在管理能否提供公平、公正、宽松的竞赛环境，有无相关的支持或倾斜方针等。首要知道工商、税务、公安、消防、卫生等部门对效劳公司管理的方针法规。

   第八，出资预算。要作出一个基本的出资预算，与出资者的资金实力、拟出资数量进行比较。估算项目包含装饰费用，购置家具、茶具、茶、叶的费用，招聘及培训费用，装饰费用，考察费用，证照办理费用，流动资金，办公费用，前期人员工资，前期房租，其他费用。

  第九，效益剖析。根据出资估算及开业后日常费用估算，能够做盈亏平衡剖析，确定一个保本销售额。这样，根据市场调查所收集的资料及对未来运营情况的预测，岁周围其他茶艺馆运营情况的剖析，再进行系统的比较，基本能够确定是不是值得出资。

  另外，还有其他一些需求思考的因素，如周围的居民环境、房主是不是收取押金、有无继续发展的便当条件、市政规划及房产的稳定性、国家的相关方针等。这些因素也会对目前的运营或将来的发展产生影响。出资者再选址时，通常对多个方位进行考察，比较。这样，就能够把不同地点的相关资料进行归纳整理，然后逐条进行对比剖析，找出各个方位的优势和劣势。最后，根据对比结果，结合个人的实际情况做出决定，选出一个较满意的地点。

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